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J U R I S T I C

Notre laboratoire d'innovation

Le laboratoire d’innovation semble être un élément clé pour soutenir la stratégie d’innovation d’une entreprise et favoriser la montée en compétence des équipes en matière d’innovation. En offrant un espace d’expérimentation, d’accélération et de concrétisation de projets, le laboratoire permet à l’entreprise de concilier imagination, créativité et réalisations concrètes.

Le fait que le laboratoire d’innovation soit une entité ouverte, flexible et participative est un atout majeur pour permettre la collaboration et la communication entre différents profils pluridisciplinaires au sein de l’équipe. La mise en place de méthodes agiles telles que le co-working, le design thinking ou la stratégie MVP peut également aider l’entreprise à adopter une approche plus flexible et réactive en matière d’innovation.

En outre, le laboratoire d’innovation peut offrir un avantage concurrentiel en permettant à l’entreprise de développer des produits et services innovants plus rapidement et plus efficacement que ses concurrents. Il peut également aider l’entreprise à répondre aux besoins changeants de ses clients et à anticiper les tendances futures.

La transformation numérique en chiffres

des ETI comptent s'engager dans la transformation digitale
1 %
des entreprises voient la transformation digitale comme une opportunité
1 %
des entreprises n'ont pas d'équipe numérique dédiée
1 Millards
des entreprises n'ont pas d'équipe numérique dédiée
1 %
des entreprises utiliseront des chatbots pour les interactions clients d’ici 2020
1 %
de dollars correspondra à la part de marché de la réalité virtuelle d’ici 2021
1 Millards

Notre offre

Exploration

Cette première phase du processus d’innovation vise à identifier les besoins et les objectifs de votre entreprise, générer des idées et explorer des concepts pouvant répondre à vos problématiques. Une fois formalisés sous forme de Backlog fonctionnel, les concepts seront mis à l’épreuve au sein du Lab.

Industrialisation

Cette étape du processus vise à transformer un prototype validé en un produit durable prêt à être déployé à l’ensemble de l’entreprise. L’accompagnement au changement constitue la pierre angulaire de cette étape

Expérimentation

 Lors de la phase d’expérimentation, les différents concepts formalisés seront prototypés, testés, évalués et améliorés jusqu’à aboutir à un produit (Minimum Viable Product) répondant à vos ambitions. Cette étape est aussi l’occasion de tester de nouvelles technologies afin d’évaluer leur pertinence pour vos projets.

Offre modulaire

Accompagnement

Nous mettons à votre disposition nos compétences méthodologiques et techniques afin d'adapter l'offre au plus près de vos ambitions.

Innovation

Nous vous accompagnons dans la mise en place d'un écosystème innovant pendant tout le processus.

Equipe

Nous accompagnons votre entreprise dans la définition et la mise en place d'une stratégie RH adaptée à vos projets d'innovation numérique.

Competence

Academy pour la montée en compétence de ses collaborateurs et peut accompagner les clients dans la formation de leurs propres collaborateurs..

Gagner en compétitivité

Développement de nouveaux produits et services innovants.

Gagner en pertinence

Mettre sur le marché des produits pertinents et appropriés en explorant des nouveaux territoires

Gagner en agilité

Favoriser le « time-to-market » et éviter l’effet tunnel du cycle en V.

Compétences technologiques et intelligence collective

Veille technologique permanente